Ce cours a pour objectif de présenter les principales théories et les principales controverses du management stratégique des organisations.
Il vise naturellement à l'appropriation des notions essentielles qui permettent, en situation, de faire l'analyse d'une stratégie, sa critique ou de contribuer à sa formation. C'est la raison pour laquelle il est conçu pédagogiquement en deux temps :
- appropriation par travail personnel du polycopié (classe inversée)
- 4 séances interactives de 3h de cours/TD structurées ainsi :
- test de connaissance à l'oral environ 1h ;
- environ 1h questions/réponses sur les principaux éléments de la partie étudiée et/ ou des approfondissements théoriques ;
- environ 1h d' applications sur un ou des cas en petits groupes)